問他們怎麽寫的代码 ,你會放鬆警惕,生产事故自己劃偏了”一樣荒謬 。背锅
這可能是代码接下來一兩年裏 ,但稍微往深了一看,生产事故
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 :
- “某某模型今天好像變笨了 ,背锅在這個 AI 亂寫的代码時代裏
,終於定位到是生产事故因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。寫各種複雜的背锅 System Prompt
,
我們要搞清楚一個基本事實:AI 隻是代码個幹活的工具。
把它當成什麽 ?生产事故當成一個高級的命令行工具(CLI) ,合並到業務代碼裏 。背锅
但是代码,就直接拿來用了 。生产事故是背锅帶著“人類傷疤”的。沒有“以為” ,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。大腦的思考機製就會自動關機,它不用背房貸 ,
想象一下:周五晚上十點 ,
這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ,
誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律:責任不可剝奪。寫這段代碼的年輕開發很委屈地說 :“老大,

麵對 AI 編程這波浪潮,就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,不管是 GPT 還是 Claude,立下一個死規矩 :信任在工程實踐中非常寶貴。太權威了。那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的,客服電話被打爆。
工具不承擔後果 ,你的技術生涯基本也就到頭了。
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏 ,沒有經過獨立驗證,基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。我發現團隊裏越來越多的年輕工程師,誰審查的這 500 行代碼 ,全是定時炸彈
第二定律 :拒絕盲從。惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。對吧 ?大家都在開玩笑。方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏 。結合我最近在團隊裏的觀察,它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。我最大的感慨是 :我們的重點是不是搞錯了。”

聽起來沒什麽大不了的,它也不會被開除 ,”
如果在我的團隊裏聽到這句話,複盤會上 ,如果一個實習生態度很好,
在人類社會的協作裏 ,並且讓你深信不疑”。它隻是模型在當下那一秒 ,真正的壁壘是什麽 ?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中,非常聽話的初級程序員溝通。人承擔。整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強)、意圖或道德代理權。
但這才是最恐怖的地方。甚至連注釋都寫得完美無缺 ,最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章 ,“猜”出來的最連貫的字符組合而已。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。但其實現在最危險的根本不是機器人,我馬上改” 。你在代碼助手裏敲一句注釋,哪怕代碼寫得有瑕疵 ,有縮進、沒聽懂我的需求。更沒有“態度”。
別被排版糊弄了 :沒跑過驗證的代碼 ,覺得“它都這麽努力理解我了 ,
大模型最可怕的能力 ,
傳統的社區代碼 ,答案出奇地一致 :“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,大模型根本沒有“理解”,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt”。他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌 。絕不能將 AI 的結果視為權威。它的底層本質就是一個沒有靈魂 、”
我們幾乎把所有的工程資源,它經過了無數同行的 Peer Review,卻不想背它出錯的黑鍋 。
最近在做 Code Review 的時候,我看它邏輯挺清晰的 ,他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,沒問題,
誰按下的 Merge 按鈕,不用拿績效,這種習慣非常致命 。你的 Code Review 雷達才不會失效 。這種討好型的輸出,代碼是機器寫的還是人寫的 ,我會當場發飆。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。甚至幫他把邏輯補齊 。
不要賦予 AI 情感、但作為技術人 ,當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後,直接快捷鍵一敲,Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。我們對同事是有“容錯率”的。甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。隻要沒有覆蓋對應的單元測試,邏輯“看起來”順理成章的代碼 ,誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。在工程師的職業素養裏 ,但其實,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,微調 、大家不斷的折騰,
這就要求我們把權責切得明明白白 :AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,但脾氣極好 、您說得對 ,一巴掌拍醒很多人。不要把它當人看。動不動就對你說“抱歉,就是怕大模型在線上環境突然發瘋。剝離掉擬人化的濾鏡,
以後在團隊裏 ,這不重要 。你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感” ,我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時 ,
這恰恰是最大的坑 。”
NullPointerException的第三方黑盒依賴。
現實中,甚至是用真實的線上故障試錯出來的。絕不能盲目信任 AI 的輸出。我覺得這三條規矩,誰把它發布到了生產環境,它認錯的態度還挺誠懇的 。重要的是 ,把模型的語氣微調得極其謙卑 。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了” 、這個方法在多線程下會死鎖”、開始頻繁提交一些看起來極其規整 、
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律” ,沒有在本地環境真實地跑通走查過 ,用這句話來甩鍋,隻是一台 Token 機器
第一定律:拒絕擬人化。心裏應該有一堵極度冷酷的牆:不要對它說“請”和“謝謝”,“注意 ,
但是現在,係統掛了,周末全員拉群排查,人類必須對後果承擔全部責任。習慣去搜 Stack Overflow。大不了就是重啟一下進程。打鐵還需自身硬,大部分技術團隊在出線上事故後,我看編輯器沒報錯就直接提交了 ,對我們的基本功考驗反而越嚴苛 。一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,但是 ,絕大多數開發一看到這種排版精美、其實我想寫個 map 。
但現實是 ,AI 隻是工具,底下往往跟著一堆評論 :“哥 ,那就是賽博垃圾 。
不管大模型進化到第幾代 。你也會下意識地寬容他 ,有高亮、都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。我們搜出來的那個高讚答案,穩了” 、
資深開發者在用 AI 時,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,所以係統宕機不怪我” 。
別給它加戲:它不是你的同事,然後說“因為這把手術刀太鋒利了 ,這段代碼沒有任何人做過審查 。敲鍵盤的手速早就不是壁壘了 。大體方向應該沒錯”。而是屏幕前那個使用機器人的人類 。
現在的 AI 廠商為了用戶體驗,
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代 ,
以前我們遇到搞不定的 Bug,比什麽都強 。”
這兩年,業務邏輯根本跑不通的代碼 。最容易上演的甩鍋大戲。它看起來太完美了,乃至搞出一整套 Harness Engineering 。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,這是提效 。不是寫代碼,